O PAPEL DO COACHING NO DESENVOLVIMENTO DA MENTALIDADE DO LÍDER DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
Palavras-chave:
Coaching. Equipes. Liderança. Performance. Tecnologia.
Resumo
O objetivo deste estudo é apresentar o papel do coaching no desenvolvimento da mentalidade do líder de uma equipe de alta performance, que atua no desenvolvimento de sistemas de informação. O estudo apresenta também, as principais dificuldades que um profissional de tecnologia enfrenta ao assumir seu primeiro cargo de liderança, as principais motivações
Para desenvolver a habilidade de liderança de times de alta performance e uma análise dos resultados obtidos pelo líder, pelo time e pela empresa ao final de um período de seis meses.
Downloads
Não há dados estatísticos.
Referências
CHARAM, Ram; DROTTER, Stephen; NOEL, James. Pipeline de liderança: O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2018;
CRIVELARO, R.; TAKAMORI, J.Y. Dinâmica das relações interpessoais. Campinas: Alínea, 2005.
GOLEMAN, Daniel; BOYATZIS, Richard; MCKEE, Annie. O poder da inteligência emocional: Como liderar com sensibilidade e eficiência. Rio de Janeiro: Objetiva, 2018;
IBCOACHING. Competências de liderança mais importantes para uma organização. https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/competencias-lideranca- importantes-organizacao/. Acessado em 03/08/2020 as 00:50hs.
MARQUES, José Roberto. Fases do processo de coaching. https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/fases-processo-coaching/. Acessado em 02/08/2020 as 17:39hs.
METZKER, Kelly. Líder nível 5: O líder de equipes de alta performance. https://administradores.com.br/artigos/l%C3%ADder-n%C3%ADvel-5-o-l%C3%ADder-de- equipes-de-alta-performance. Acessado em 03/08/2020 as 20:50hs.
TAYLOR, Marie; CRABB, Steve. Coaching empresarial e mentoria para leigos. 2. ed. Rio de Janeiro: Alta Books, 2019.
CRIVELARO, R.; TAKAMORI, J.Y. Dinâmica das relações interpessoais. Campinas: Alínea, 2005.
GOLEMAN, Daniel; BOYATZIS, Richard; MCKEE, Annie. O poder da inteligência emocional: Como liderar com sensibilidade e eficiência. Rio de Janeiro: Objetiva, 2018;
IBCOACHING. Competências de liderança mais importantes para uma organização. https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-e-motivacao/competencias-lideranca- importantes-organizacao/. Acessado em 03/08/2020 as 00:50hs.
MARQUES, José Roberto. Fases do processo de coaching. https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/fases-processo-coaching/. Acessado em 02/08/2020 as 17:39hs.
METZKER, Kelly. Líder nível 5: O líder de equipes de alta performance. https://administradores.com.br/artigos/l%C3%ADder-n%C3%ADvel-5-o-l%C3%ADder-de- equipes-de-alta-performance. Acessado em 03/08/2020 as 20:50hs.
TAYLOR, Marie; CRABB, Steve. Coaching empresarial e mentoria para leigos. 2. ed. Rio de Janeiro: Alta Books, 2019.
Publicado
2020-10-08
Como Citar
RÉGIS PRETTO DUARTE. (2020). O PAPEL DO COACHING NO DESENVOLVIMENTO DA MENTALIDADE DO LÍDER DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE. REVISTA ACADÊMICA ALCIDES MAYA, 2(2). Recuperado de http://raam.alcidesmaya.edu.br/index.php/RAAM/article/view/237
